其實(shí)所謂的“采購+”,即”互聯(lián)網(wǎng)+采購“，是讓采購行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入電商化的時代。采購與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，可以使原有的采購模式發(fā)生巨大變化，降低采購成本的同時，大大提升采購效率。那么，”采購+“與傳統(tǒng)采購究竟有什么區(qū)別呢？

對于傳統(tǒng)的采購模式，我們可以簡單的概括為”計(jì)劃—合同“模式。在進(jìn)行采購前，公司先要制定采購計(jì)劃，并將采購計(jì)劃報(bào)送至相應(yīng)的采購部門，然后采購部門根據(jù)采購需求尋找、選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價、議價，最終與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同。這個過程看似簡單，在實(shí)際執(zhí)行過程中卻要花費(fèi)大量的時間人力，耗費(fèi)的是人工、時間這些隱性成本。

”采購+“是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行幾乎全部采購管理的活動，即企業(yè)從制定采購計(jì)劃，到尋找供應(yīng)商、詢價議價、在線下單、開具發(fā)票、物流配送、庫存控制等環(huán)節(jié)都是通過互聯(lián)網(wǎng)來完成。”

“采購+”模式突破了傳統(tǒng)物資采購模式的各種局限。可以擴(kuò)大比價范圍。互聯(lián)網(wǎng)面對的是全球市場，企業(yè)在采購時可以貨比多家，在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅度地降低采購成本。可以減少采購環(huán)節(jié)。通過互聯(lián)網(wǎng)采購，可以集中優(yōu)勢資源，進(jìn)行集中采購，減少采購環(huán)節(jié)，減少采購過程中的差旅餐費(fèi)、談判費(fèi)等費(fèi)用。可以減少信息不對稱。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息公開透明，而且信息量豐富，能夠減少由于信息不完全而產(chǎn)生的機(jī)會成本，大大提高采購效率。

“采購+”的優(yōu)勢及好處顯而易見，但對于傳統(tǒng)的印刷行業(yè)而言，印企如何快速的實(shí)現(xiàn)“采購+”？對此，網(wǎng)推出了耗材集采業(yè)務(wù)，助力印刷廠互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，努力打造印企采購新生態(tài)。

網(wǎng)上產(chǎn)品種類齊全，包括紙張、薄膜、膠水、油墨等，幾乎印刷所需的耗材一應(yīng)俱全。印刷廠能夠一站式備齊企業(yè)常用的印刷耗材，大幅度節(jié)約采購人力、時間成本。

網(wǎng)平臺上聚集了大量優(yōu)質(zhì)的耗材供應(yīng)商，當(dāng)現(xiàn)有的產(chǎn)品無法滿足印刷廠需求時，網(wǎng)會通過人工匹配和全網(wǎng)推廣，為印刷廠尋找合適的供應(yīng)商，提高印刷廠采購尋源的準(zhǔn)確度和速度。

網(wǎng)的耗材產(chǎn)品主打高性價比，成為平臺會員的印刷廠可享受低于市場價的協(xié)議價格，省去了以往反復(fù)比價議價的麻煩，也可以降低采購成本。

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印版（紙膜版或其它版的版基上制作出可通過油墨的孔眼）在印刷時，通過一定的壓力使油墨通過孔版的孔眼轉(zhuǎn)移到承印物（紙張、陶瓷等）上，形成圖象或文字。盡管不同于對面部的養(yǎng)護(hù)，甚至比不上對頭發(fā)的關(guān)心，消費(fèi)者對保養(yǎng)身體肌膚的重視與日俱增，因此身體乳從來不缺銷路，銷售額同比去年同期上漲近300%。

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